橱柜品牌的营销层次与核心诉求
品牌永远不是掌握在自己手里，而是真正掌握在消费者手里，在目标受众的手里。品牌营销是这个时代最道德的商业智慧，很多理念、运行方法我们还没有把握住它的要点。目前，橱柜品牌营销还处在一个很初级的阶段。
越是初级阶段，品牌成长的空间就会越大。判断一个行业是否成熟，要看这个行业的参与者有多少，是否已经形成垄断。如果参与者众多，达几百家甚至上千家企业，则这个行业一定是处于初级阶段。
参与者众多，竞争就越激烈。竞争越激烈，就越有机会。机会在哪里?就是差异化。差异化不是点的差异化，而是系统的差异化。
一个行业中如果有两到三家，甚至三到五家企业，基本上垄断该行业一半以上的销售额，这个行业就称得上是一个成熟的行业。橱柜行业离垄断企业的产生还很远，所以这个行业还是很初级的。
品牌营销的六个层次
品牌要怎样去运作?品牌运作要从系统和品牌基本理念开始，因为品牌营销是一个动态的系统的动销过程。品牌营销基本上分六个层次：明道、制法、精术、利人、因势、用权。
明道：根据产业规律明确企业的战略，明确品牌定位，明确未来的发展愿景。如果不解决战略问题，即使今天还能够生存，也不能保证明天继续生存。今天能够生存，是基于过去三十年的人口优势。当其它企业纷纷崛起的时候，如果还靠人口优势发展，肯定是不行的。
制法：根据战略来设计运用商业模式，包括供应链体系怎么构建?商业模式如何进行创新?市场竞争最基本的是产品竞争，再高一个层次是商业模式竞争，再往上是文化观念的竞争，我们现在还处在产品竞争的初级层次。
精术：以精益求精的产品和服务，为消费者提供系统的解决方案，使消费者能够获得赏心悦目的愉悦体验。第三个层面才是产品的层面。
利人：这是最核心的理念。任何产品都是为满足消费者需求而生产的，己欲利而利人，己欲达而达人。我们不仅要满足消费者的需求，更重要的是满足全体员工对企业的渴望、归属感、幸福感的需求。如果你的员工没有归属感、幸福感、安全感，它一定难以生产出安全的产品，一定难于提供令消费者满意的服务。所以品牌营销应该自内而外，而不是仅仅打广告就可以了。
因势：即借势，度势，谋势。小成功是抓住小的机会，大成功一定要抓住大势，就是天下、市场经济、国家*策发展大势，就是国际潮流。只有抓住了大势，才能在投入较小的人力物力财力情况下，获得事半功倍的效果。
用权：耍点儿小聪明，打擦边球，这都是可以的。这个逻辑一定是有层次的，是自上而下的。30年来，我们的企业用权不是自上而下，而是自下而上，自下而上很难达到道的层面。所以首先要在观念上树立系统的运作的过程。